CONSULTORIAS JURÍDICA E EM GESTÃO
Nossa equipe presta serviços de consultoria jurídica e de gestão com o objetivo de orientar e desenvolver EMPRESAS, ÓRGÃOS PÚBLICOS e ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR, sempre focando em resultados concretos.
Oferecemos consultorias nas seguintes áreas:
- Licitações e Contratos Administrativos:
- Cadastramento nos principais Portais de Compras do Brasil, das empresas públicas e dos Estados;
- Organização de documentos para participação em licitações;
- Assessoria na elaboração de propostas em licitações complexas: técnica e preço, melhor técnica, leilões, concessões, entre outras;
- Análise preventiva de editais;
- Assessoria completa a órgãos públicos no planejamento e realização de licitações complexas: obras, iluminação pública, construção de hospitais, infraestrutura, saneamento básico, coleta de lixo, transporte público, elaboração de editais, contratos, termo de referência, projetos, etc.;
- Elaboração de impugnações, pedidos de esclarecimentos, interposição de recursos e representação perante Tribunal de Contas, Corregedorias, Agências Reguladoras e Ministério Público;
- Assessoria na gestão e execução de contratos administrativos: pedido manutenção do reequilíbrio econômico e financeiro, reajuste de preços, atualização do valor contratual, prorrogação de prazos;
- Representação presencial em licitações em todo o Brasil;
- Operação dos principais Portais de Compras do Brasil, das empresas públicas e dos Estados;
- Preparação e ajuizamento de ações judiciais;
- Cobrança de pagamentos;
- Assessoria na defesa de penalizações ou para a instrução de processos de sanção contra fornecedores;
- Consultoria em geral.
- Plano de Cargos e Salários:
- Elaboração de minutas de legislação;
- Regulamentação do Piso Nacional do Magistério;
- Elaboração de Estatuto dos Servidores Públicos;
- Estudo de impacto econômico e financeiro da implantação do plano;
- Treinamento de colaboradores e gestores;
- Implantação e ações de transição para operacionalização do novo plano;
- Assessoria a vereadores para a proposição de projetos e votação da matéria.
- Melhoria e Redesenho de Processos e Reestruturação Organizacional:
- Mapeamento das funções e processos;
- Definição, formalização e estruturação de fluxos e rotinas de trabalho;
- Desenho dos processos e atribuições de departamentos, colaboradores e da organização.
- Planejamento Estratégico:
- Construção dos referenciais estratégicos: missão, visão, negócio e valores;
- Posicionamento estratégico diante do mercado, clientes, concorrentes, fornecedores, Governo, etc;
- Análise de cenários;
- Estabelecimento de indicadores, metas, objetivos e resultados de curto, médio e longo prazos;
- Elaboração e gestão de planos de ação.
- Certificação Ocupacional:
- Definição de trilhas de aprendizagem para cada cargo ou função;
- Estruturação de planos para certificação de ocupações.
